Méthodologie

Lors de chaque projet, nous intégrons tous les domaines d’intervention nécessaires à son développement sous la supervision de la DIRECTION DE PROJET.   Nous dotons le projet et apportons au client une structure de gestion qui suit ses propres critères pour chaque intervention mais qui est intégrée sous une Direction coordonnée et unitaire, ceci afin de garantir la réalisation de tous les objectifs du promoteur. Nous fournissons ci-après la liste des équipes professionnelles associées aux activités et la structure de ces équipes : DIRECTION DE PROJET * Directeur de projet * Directeur d’administration * Gérant de projet (project manager) PROJET * Directeur de projet * Coordinateur de projet * Coordinateur de production DIRECTION TECHNIQUE Directeur des travaux Directeur d’exécution Directeur de construction Directeur de travaux publics Direction de la sécurité et la santé DIRECTION DE LA CONSTRUCTION * Délégué * Chef de groupe * Chefs des travaux GESTION INTEGREE DE PROJET ET CONSTRUCTION(PROJECT MANAGEMENT) * Gérant de projet (Project manager) Départements : * Organisation, planification et gestion des ressources * Contrôle intégral de la qualité * Contrôle économique et de viabilité du projet * Assistance au recrutement des unités de chantier * Gestion des licences et des permis * Gestion de la réception et de la livraison des travaux * Gestion après-vente CAPACITÉ D’INTERVENTION À L’ÉTRANGER La structure, l’expérience, la capacité de gestion ainsi que les entreprises associées et collaboratrices de sistemas generales nous permettent d’être en mesure de développer des projets complexes d’architecture et d’ingénierie, en coordination avec les organismes propriétaires publics ou privés, comprenant la phase de conception, de construction et de gestion administrative et légale.   1. Gestion intégrale du projet (Project management) Il s’agit de la procédure établie qui englobe toutes les activités de coordination depuis l’initiative du promoteur à la gestion administrative et légale en passant par la rédaction du projet et la construction. La DIRECTION DE PROJET se charge de coordonner l’initiative de la propriété, ses ressources et ses objectifs de rentabilité et de définir la viabilité technique du projet, en fixant dès le début le volume de l’investissement nécessaire et les conditions d’exécution avec les entreprises collaboratrices de construction. Le projet est l’outil servant à la négociation des contrats et au contrôle des processus d’exécution des travaux et de maintenance du bâtiment. 2. Communication et marketing du projet Lors du développement et de la promotion du projet, nous étudions les strategies de communication et de marketing afin d’obtenir une excellente réponse du marché et par conséquent une récupération rapide de l’investissement et une rentabilité maximale. 3. Domaines d’activités   3.1. Gestion intégrale de la construction * Secteur du logement * Secteur des bureaux * Bâtiments particuliers. Équipements publics ou privés * Secteur hôtelier * Secteur industriel * Centres commerciaux * Secteur de la santé. Hôpitaux, résidences de santé 3.2. Gestion intégrale de la réhabilitation du bâtiment et du patrimoine * Réhabilitation de bâtiments pour les adapter à de nouveaux usages * Restauration du patrimoine bâti pour sa récupération * Catalogues d’éléments protégés * Élimination des barrières architectoniques 3.3. Gestion intégrale des travaux publics et des infrastructures * Routes, autoroutes * Chemins de fer (Génie civil) * Infrastructures hydrauliques * Infrastructures portuaires 3.4. Gestion intégrale et développement d’aménagement et urbanisation * Aménagement o Territorial o Général o Partiel ou de développement o Spécial o Design Urbain o Réhabilitation de centres villes o Projets d’urbanisation o Projets d’infrastructures urbaines et interurbaines o Études du trafic et améliorations de l’accessibilité 3.5. Capacité de gestion en matière de recherche, développement et innovation (R&D&i) * Gestion de projets de coopération internationale * Gestion de projets éducatifs d’échange universitaire * Gestion de projets de recherche sur les technologies de la construction et d’ingénierie Sistemas generales est lié à l’université puisque sa direction se compose, entre autres, de professeurs de l’Université Polytechnique de Madrid (UPM), plus précisément, du département de construction et de technologies architectoniques de l’École Technique Supérieure d’Architecture de Madrid. La coopération internationale établie entre les pays de la région méditerranéenne, et spécialement entre leurs universités, offre des opportunités de transfert de technologies et d’amélioration de la formation des professionnels. En regroupant dans un même projet les objectifs poursuivis par l’université et par l’entreprise. C’est pour cette raison qu’une fois définie la ligne de collaboration professionnelle entre sistemas generales et les promoteurs en Algérie, l’administration notamment, nous encourageons l’activité de formation de professionnels dans le cadre des projets de coopération internationale, tel que celui récemment mis en place entre le département de construction et de technologies architectoniques de l’École Technique Supérieure de Madrid (Université Polytechnique de Madrid) et l’Université d’Alger.

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